 | |
|
כישלון והצלחה בהתרעה
הערכת המודיעין לקראת מלחמת יום הכיפורים מאת: אריה שלו
מטרת הספר וייחודוהמטרה העיקרית של מחקר זה לבחון ולנתח את הערכות המודיעין בנוגע לאפשרות של מלחמה יזומה על ידי מצרים, מכישלונה במלחמת ששת הימים בשנת 1967 ועד לפרוץ מלחמת יום הכיפורים ב-1973, הן במבט של אז, והן בחוכמה שבדיעבד. מחקר זה נועד לבחון את הסיבות העיקריות לטעות ולכשל שבהערכה שקדמה למלחמת יום הכיפורים ולהציג את הלקחים שלי. לדעתי, יישום הלקחים, אשר חלקם הגדול כבר מיושם, יאפשר לצמצם כשלים בהערכות המודיעין האסטרטגי בעתיד. מטרתו של מחקר זה איננה מתן מענה להאשמות ועדת אגרנט כלפי אגף המודיעין, וכלפיי אישית, אלא בחינת שאלות ובעיות הנראות לי חשובות (ראה להלן). אכן אגף המודיעין ומחלקת המחקר, שעמדתי בראשה, טעו בהערכת החלטתו של נשיא מצרים סאדאת לפתוח במלחמה יחד עם סוריה. אין בכוונתי להתעמת בעניין זה עם ועדת אגרנט, שכאמור קבעה בנוגע אליי כי "אין הוא יכול, לדעתנו, להמשיך בשירותו באמ"ן", אלא בעיקר לנתח את הסיבות לכשל הזה ולהפיק לקחים, על מנת לצמצם את הסיכון להתרחשות טעויות כאלה בעתיד.
נקודת המוצא שלי, כשאני בוחן את הדברים מנקודת מבטם של קציני המחקר שגיבשו את הערכתם המודיעינית ערב מלחמת יום הכיפורים, היא שמחלקת המחקר ואגף המודיעין טעו בהערכה באותם ימים, קודם לכול, בעניין החלטתו של הנשיא סאדאת לפתוח במלחמה. לא רק שלא ידעו ולא העריכו שהנשיא סאדאת החליט להורות לצבאו לפתוח בה, אלא גם לא הבינו את המצב החמור שאליו נקלעו מצרים ונשיאה, שהביאם להניח כי הדרך היחידה שנותרה להם הייתה לפתוח במלחמה. אך כשאני בוחן את הדברים במבט עכשווי - מבט לאחור, מתגלות לי עוד טעויות מרכזיות בהערכת המודיעין האסטרטגי. לכן נכון, לדעתי, להתייחס עתה כאל כשל מודיעיני לטעות בהערכה, ולעתים אף לדרך הצגת ההערכה לקברניטים לפני המלחמה, שהייתה לעתים חד-משמעית מדי. ייתכן וניתן היה, אולי, למנוע כשל זה. מגמתי, איפוא, להבהיר את הכשל ואת סיבותיו ולהפיק ממנו לקחים.
הספר חושף לעיני הקורא את טעויות היסוד בהערכת המודיעין האסטרטגית. אמנה כאן את העיקריות שבהן:
האחת – מדינית בעיקרה – היא הטעות המתמשכת עד למלחמת יום הכיפורים בהערכת אישיותו של הנשיא סאדאת, אותה חלקו כל שירותי המודיעין בעולם. ההערכה הייתה שסאדאת איש חלש, אינו מנהיג ואינו מסוגל לקבל החלטות קשות ולכן לא יחזיק מעמד בתפקידו לאורך זמן.
|
